2-3 июня 2021
Борется за повышение качества безопасности и эффективности;
Внедряет риск-ориентированный подход;
Совершенствует управленческие инструменты;
Создает комфортную цифровую среду на предприятии;
Развивает отраслевые системы сертификации.
Директора по СМК
Лидеры проектов по созданию и развитию интегрированной системы менеджмента качества
Руководители проектов по созданию и развитию производственной системы
Руководители процесса внутреннего аудита
Руководители ИТ
CDO
Руководители проектов по автоматизации и цифровой трансформации.
27 апреля 2021 года состоялся круглый стол в онлайн-формате, где члены программного комитета кейс-конференции «Цифровые инструменты управления системой менеджмента по стандартам ISO 9001, 14001, 45001 и другим» обсудили со всеми участниками, а их было более 80 человек, актуальную тему цифровизации в системе менеджмента.
Дорожная карта развития инструментов управления системой менеджмента в эпоху цифровизации.
Опыт проведения дистанционных аудитов третьей стороны при помощи цифровых технологий.
Управление изменениями и сопротивлениями при внедрении цифровых проектов.
Внедрение информационных систем для управления документированной информацией.
Автоматизация процессов управления непрерывностью деятельности и рисками в компании
Цифровизация проектов LEAN (Бережливое производство), включая автоматизацию управления показателями процессов
Применение технологий искусственного интеллекта для минимизации операционных издержек на основном производстве
Практика трансформации системы риск-менеджмента в период цифровизации
Новые подходы управления системой менеджмента
Автоматизация процедур проведения самооценки
Цифровизация взаимодействия с поставщиками
Автоматизация управления несоответствиями, в том числе по методике 8D
Использование VR-технологий для обеспечения качественной работы с ожиданиями потребителей продукции
Цифровизация процесса управления знаниями. Об основных производственных бизнес-процессах
Горькие ошибки и провалы при внедрении проектов цифровизации и автоматизации
Система мониторинга ключевых показателей корпоративной системы менеджмента качества
Заявка
Пожелания к докладчикам и докладам
1. Приветствуется, если докладчик представляет производственную компанию, сертифицировавшую свою систему менеджмента по стандартам ISO в уважаемой сертификационной компании.
2. Докладчик должен быть лидером проекта внедрения или активным членом команды внедрения. Возможно несколько содокладчиков, которые расскажут о кейсе каждый из своей роли в проекте.
3. Кейс должен быть представлен программному комитету заранее, для представления на конференции допускаются только доклады о реально реализованных кейсах.
4. Кейс должен быть раскрыт максимально подробно по следующему алгоритму:
a. цели проекта
b. бюджет
c. этапы проекта
d. почему выбрали именно такую реализацию
e. какие изменения в административные регламенты и бизнес-процессы вносили для получения оптимального результата
f. с какими сложностями столкнулись и как решали
g. что делали на этапе внедрения
h. извлеченные уроки
i. как мерили полученный эффект (в сравнении как было и как стало)
j. разбор функционала системы, показ интерфейсов
k. планы по развитию
Участие в конференции для докладчика: без оплаты участия в кейс-конференции, по тарифу PREMIUM, докладчик имеет право пригласить с собой двух гостей также без оплаты участия в конференции (гости получают пригласительный билет по тарифу STANDART)
-В программу могут быть внесены изменения-
2
ИЮНЯ
09:30 - 10:00
10:00 - 11:30
Тема «Совершенствование системы менеджмента предприятия с заботой о сотрудниках»
Вопросы:
Новый гибридный мир
Уроки пандемии и тренды цифровизации
А компании и люди готовы? Взаимосвязь уровня зрелости корпоративной культуры предприятия, уровня компетенций с успешной реализацией проектов цифровизации бизнес-процессов.
Цифровая экосистема инструментов управления системой менеджмента в постковидную цифровую эпоху
Приглашены:
Павел Клепинин, идейный вдохновитель сообщества «я-ИТ-ы», эксглава «Цифрум»
Евгений Елетин, начальник Центра систем менеджмента и научно-технической информации, ОАО «НЛМК»
Вячеслав Болтрукевич, доцент Высшей школы бизнеса ВШЭ, основатель Lean Institute Russia
Модератор: Скрыпник Екатерина, член программного комитета, генеральный директор ГК «Деловые информационные системы»
11:30 - 12:00
Модератор: Карякин Роман, председатель программного комитета, директор «Интерсертифика-ТЮФ»
12:00 - 13:00
Тема «Цифровизация потока создания ценности»
Кейс АО «Концерн «Калашников»
Спикер: Турусов Сергей Николаевич, заместитель управляющего директора по развитию производственной системы
13:00 - 14:00
Тема «Система мониторинга ключевых показателей корпоративной системы менеджмента качества»
Кейс ООО «Хьюмен систем»
Спикер: Бриленок Александр, директор, владелец системы менеджмента
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
Тема «Цифровизация проектов LEAN (Бережливое производство), включая автоматизацию управления показателями процессов»
Кейс ООО «Компания «Оконный континент»
Спикер: Роман Токарев, менеджер проектов LEAN
16:00 - 17:00
Тема «Автоматизация исполнения требований международных стандартов в области интегрированной системы менеджмента»
Кейс ООО «НИПИИ «ЭТ Энерготранспроект»
Спикер: Елена Хаертдинова, руководитель проекта внедрения, член программного комитета, исполнительный директор ГК «Деловые информационные системы»
17:00 - 18:00
Тема «Цифровизация процесса обмена знаниями об основных производственных бизнес-процессах»
Кейс АО «НПО Энергомаш» (ГК «Роскосмос»)
Спикер: Мария Чикурова, начальник управления ИТ
18:00 - 18:20
Подведение итогов первого дня конференции
3
ИЮНЯ
9:00 - 10:00
Подключение участников, обсуждение итогов предыдущего дня
10:00 - 11:30
Тема «Практика реализации и применения Цифровых двойников производства: польза для системы менеджмента. Обзор опыта участников по реализации проектов создания цифровых двойников»
Вопросы:
В чем разница между цифровым двойником производства, процесса, оборудования, изделия/продукции - для каких целей служат разные виды цифровых двойников, есть ли польза для системы менеджмента?
Сложности: почему эти проекты тяжелы и реализации и пока редко выходят за рамки пилотирования?
При каких условиях стоит инициировать подобные проекты, а когда лучше повременить?
Участники: Николай Гладких, главный специалист по системам управления качеством, ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
Дмитрий Слипченко, владелец и генеральный директор, ООО “Энергия-Спецодежда”
Виталий Завгородний, нефтегазовое производство
Модератор: Скрыпник Екатерина, член программного комитета, генеральный директор ГК “Деловые информационные системы”
11:30 - 12:00
Модератор: Скрыпник Екатерина, член программного комитета, генеральный директор ГК “Деловые информационные системы”
12:00 - 13:00
Тема «Цифровизация основных бизнес-процессов, направленная на повышение качества выпускаемой продукции»
Кейс ПАО «Магнитогорский металлургический комбинат»
Спикер: Николай Гладких, главный специалист по системам управления качеством
13:00 - 14:00
Тема «Применение машинного зрения для контроля качества входного сырья или контроля качества готовой продукции»
Кейс ПАО «ПЛПК»
Спикеры: Леонид Чернигов, руководитель портфеля инновационных проектов
Белоусов Олег, руководитель цифрового проекта по внедрению умного зрения
14:00 - 15:00
15:00 - 16:00
Тема «Применение технологий искусственного интеллекта для минимизации операционных издержек на основном производстве»
Цифровой советчик дуговой плавильной печи.
Кейс ТОО «Евразийская Группа» ERG
Спикер: Дмитрий Карбасов, руководитель, Управление промышленного искусственного интеллекта
Владислав Сухарев, руководитель группы бизнес-анализа, Управление промышленного искусственного интеллекта
16:00 - 17:00
Тема «Цифровые инструменты управления рисками неприрывности деятельности производственных предприятий»
Кейс ПАО «Газпромнефть»
Спикер: Юлия Трубенок, руководитель проектов, практика по непрерывности деятельности и рискам ИТАТ, центр компетенций по рискам, импортозамещению и непрерывности деятельности
17:00 - 17:20
8
ИЮНЯ
14:00 - 16:00
Тема «Эффективная система требований по информационной безопасности: как не “слить” ценные данные и не задушить проект цифровизации»
Темы:
Основные аспекты информационной безопасности
Коммерческая тайна;
ДСП, гос.тайна;
ПНд;
Объекты критической информационной инфраструктуры;
Кибербезопасность как часть ИБ;
Роль ТОП-менеджером и сотрудников.
Система управления информационной безопасностью
Составляющие системы управления ИБ;
Обзор требований основных стандартов;
Когда нужно внедрять систему управления ИБ?
Управление рисками ИБ;
Как сформировать культуру ИБ и повысит осведомленность персонала.
Перспективные направления развития системы управления ИБ
ИБ и комплаенс;
ИБ и ESG-стратегии;
ИБ и непрерывность бизнеса;
центры мониторинга и реагирования на киберинциденты: создать свой или использовать коммерческий?
другие направления.
Мастер-класс будет наполнен практическими активностями.
23
ИЮНЯ
14:00 - 16:00
Тема «Использования VR для усиления интегрированной системы менеджмента»
Ведущий: Скрыпник Екатерина, член программного комитета, генеральный директор ГК “Деловые информационные системы”
10
ИЮНЯ
14:00 - 16:00
Тема «Использование инструментов открытых инноваций в крупных производственных компаниях»
Ведущий: Шухов Замир, Генеральный директор и партнер Global Venture Alliance
-В программу могут быть внесены изменения-
На мероприятии ожидаются кейсы таких компаний как:
«...Мы организовываем кейс-конференцию, где будут докладчики, которые внедрили автоматизацию процедур и процессов систем менеджмента по стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. Так же будут мастер-классы и факап-сессия для обзора критических ошибок, которые допускали участники кейс-конференции «Цифровые инструменты управления системой менеджмента по стандартам ISO 9001, 14001, 45001, ISO 22000 и другим»...»
МАКСИМ ГРОСУЛ
Председатель программного комитета,
Начальник управления повышения эффективности, ООО «ЛУКОЙЛ-НИЖЕГОРОДНИИНЕФТЕПРОЕКТ»
STANDART
возможность посещения кейс-конференции без доступа к видеозаписям докладов
18 000
рублей
PREMIUM
возможность посещения деловой программы (+мастер-классы) с полным доступом к материалам кейс-конференции
21 000
рублей
Тариф «ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ»
ПОПУЛЯРНЫЙ ТАРИФ
STANDART
возможность посещения кейс-конференции без доступа к видеозаписям докладов
17 100
рублей
PREMIUM
возможность посещения деловой программы (+мастер-классы) с полным доступом к материалам кейс-конференции
19 950
рублей
Тариф «КОРПОРАТИВНЫЙ (от 3 чел.)»
STANDART
возможность посещения кейс-конференции без доступа к видеозаписям докладов
15 300
рублей
PREMIUM
возможность посещения деловой программы (+мастер-классы) с полным доступом к материалам кейс-конференции
17 850
рублей
Тариф «КОРПОРАТИВНЫЙ (от 5 чел.)»
С 9 по 10 сентября 2020 года была проведена кейс-конференция, раскрывающая особенности использования цифровых инструментов в области менеджмента на примере успешных и неудачных проектов. В ходе нее были освещены особенности внедрения модулей оптимизации систем по стандартам ISO 9001, 14001, 45001 и другим, а также их преимущества и недостатки, проверенные на практике.
В самой конференции принимало участие более 150 слушателей и более 18 спикеров из России и СНГ, которые поделились успешным и провальным опытом.
Прочитать пост-релиз, посмотреть фотографии и узнать больше о том как прошла кейс-конференция в 2020 году можно на сайте http://www.cifr2020.sunkt.ru
Остались вопросы?
Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами!
Политика конфиденциальности
Редактируемый текст
Данный сайт использует Cookie
Редактируемый текст