2-3 июня 2021

Ежегодная кейс-конференцияв онлайн формате
«Цифровые инструменты управления системой менеджмента по стандартам ISO 9001, 14001, 45001 и другим»

кейс-конференция Для тех, кто...

      Борется за повышение качества безопасности и эффективности;

      Внедряет риск-ориентированный подход;

      Совершенствует управленческие инструменты;

      Создает комфортную цифровую среду на предприятии;

      Развивает отраслевые системы сертификации.

Директора по СМК

Лидеры проектов по созданию и развитию интегрированной системы менеджмента качества

Руководители проектов по созданию и развитию производственной системы

Руководители процесса внутреннего аудита

Руководители ИТ

CDO

Руководители проектов по автоматизации и цифровой трансформации.

организаторы

При поддержке Торгово-промышленной палаты

Посмотрите бесплатно запись круглого стола на тему «Что будет, если не оцифровать систему менеджмента?!»

27 апреля 2021 года состоялся круглый стол в онлайн-формате, где члены программного комитета кейс-конференции «Цифровые инструменты управления системой менеджмента по стандартам ISO 9001, 14001, 45001 и другим» обсудили со всеми участниками, а их было более 80 человек, актуальную тему цифровизации в системе менеджмента. 

темы кейс-конференции

01

Дорожная карта развития инструментов управления системой менеджмента в эпоху цифровизации.

02

Опыт проведения дистанционных аудитов третьей стороны при помощи цифровых технологий.

03

Управление изменениями и сопротивлениями при внедрении цифровых проектов.

04

Внедрение информационных систем для управления документированной информацией.

05

Автоматизация процессов управления непрерывностью деятельности и рисками в компании

06

Цифровизация проектов LEAN (Бережливое производство), включая автоматизацию управления показателями процессов

07

Применение технологий искусственного интеллекта для минимизации операционных издержек на основном производстве

08

Практика трансформации системы риск-менеджмента в период цифровизации

09

Новые подходы управления системой менеджмента

10

Автоматизация процедур проведения самооценки

11

Цифровизация взаимодействия с поставщиками

12

Автоматизация управления несоответствиями, в том числе по методике 8D

13

Использование VR-технологий для обеспечения качественной работы с ожиданиями потребителей продукции

14

Цифровизация процесса управления знаниями. Об основных производственных бизнес-процессах

15

Горькие ошибки и провалы при внедрении проектов цифровизации и автоматизации

16

Система мониторинга ключевых показателей корпоративной системы менеджмента качества

ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЯ

-В программу могут быть внесены изменения-

2

ИЮНЯ

09:30 - 10:00

Регистрация

10:00 - 11:30

Открытие конференции

Тема «Совершенствование системы менеджмента предприятия с заботой о сотрудниках»

Вопросы:

  1. Новый гибридный мир

  2. Уроки пандемии и тренды цифровизации

  3. А компании и люди готовы? Взаимосвязь уровня зрелости корпоративной культуры предприятия, уровня компетенций с успешной реализацией проектов цифровизации бизнес-процессов. 

  4. Дорожная карта развития инструментов управления системой менеджмента в постковидную цифровую эпоху

11:30 - 12:00

Перерыв

Модератор: Карякин Роман, председатель программного комитета кейс-конференции, директор «Интерсертифика-ТЮФ»

12:00 - 13:00

Тема «Цифровизация проектов LEAN (Бережливое производство), включая автоматизацию управления показателями процессов»

13:00 - 14:00

Тема «Автоматизация управления несоответствиями, в том числе по методике 8D»

14:00 - 15:00

Обед

15:00 - 16:00

Тема «Автоматизация управления рисками и угрозами в системах менеджмента, включая управление информационной безопасностью»

16:00 - 16:40

Практика трансформации системы риск-менеджмента в период цифровизации. Кейс ПАО АК «АЛРОСА»

Спикер: Желтухин Вадим, начальник управления внутреннего аудита

16:40 - 17:20

Тема «Автоматизация процессов управления непрерывностью деятельности и рисками в компании»

17:00 - 18:00

Тема «Цифровизация процесса управлению знаниями об основных производственных бизнес-процессах»

18:00 - 18:20

Подведение итогов первого дня конференции

3

ИЮНЯ

9:00 - 10:00

Подключение участников, обсуждение итогов предыдущего дня

10:00 - 11:30

Круглый стол

Практика реализации и применения Цифровых двойников производства: польза для системы менеджмента

11:30 - 12:00

Перерыв

Модератор: Гросул Максим, член программного комитета конференции, начальник управления повышения эффективности ООО «ЛУКОЙЛ-НИЖЕГОРОДНИИНЕФТЕПРОЕКТ»

12:00 - 13:00

Тема «Цифровые информационные модели: переход от управления документами к анализу данных»

13:00 - 14:00

Тема «Применение технологий искусственного интеллекта для минимизации операционных издержек на основном производстве»

14:00 - 15:00

Обед

15:00 - 16:00

Тема «Автоматизация управления цепочками поставок»

16:00 - 17:00

Тема «Роботизации бизнес-процессов закупочной деятельности»

17:00 - 18:00

Тема «Применение машинного зрения для контроля качества входного сырья или контроля качества готовой продукции» 

18:00 - 18:20

Подведение итогов кейс-конференции

-В программу могут быть внесены изменения-

Мастер-классы (проходят в ZOOM)

15

СЕН

16:00 - 18:00

Мастер-класс

Опыт проведения дистанционных аудитов третьей стороны при помощи цифровых технологий


  1. Организационные вопросы
  2. Методические вопросы
  3. Технические вопросы
  4. Обеспечение качества проведения процедуры

Рассмотрим, как организовать дистанционные аудиты, чтоб это не превратилось в малоценное “показушное” мероприятие.

Ведущий: Карякин Роман, директор ООО «Интерсертифика ТЮФ»

16

СЕН

16:00 - 18:00

Мастер-класс

Управление изменения и сопротивлениями при внедрении цифровых проектов

Ведущий: Починок Марина, консультант в области организационного развития, управления изменениями, развития команд, бизнес-коуч, эксперт по HR

17

СЕН

16:00 - 18:00

Мастер-класс

Проверка гипотез путем реализации цифровых технологий. Формируем навык продуктового подхода

Ведущий: Тян Андрей, CEO & Founder, Fast Track*, BDO & Co-owner, B2BFamily**, Co-owner, Go2All***

*FastTrack помогает компаниям быстро запускать инновационные продукты и тестировать новые бизнес-модели. Обычно, внутренние команды эту работу делают месяцами и такие эксперименты могут стоить компаниям более 10млн рублей каждый. Подход FastTrack позволяет решать такие задачи за 3 месяца, снижая бюджет проверки в 4-5 раз.

**B2BFamily - почтовый сервис для CRM, позволяющий отслеживать действия клиента при просмотре вложенных файлов, автоматизировать этапы продаж и анализировать эффективность коммерческих предложений и презентаций компании.

***Go2All - служба бронирования гостиниц для групп туристов.

На мероприятии ожидаются кейсы таких компаний как:

программный комитет

«...Мы организовываем кейс-конференцию, где будут докладчики, которые внедрили автоматизацию процедур и процессов систем менеджмента по стандартам ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001. Так же будут мастер-классы и факап-сессия для обзора критических ошибок, которые допускали участники кейс-конференции «Цифровые инструменты управления системой менеджмента по стандартам ISO 9001, 14001, 45001, ISO 22000 и другим»...»

МАКСИМ ГРОСУЛ

Председатель программного комитета,

Начальник управления повышения эффективности, ООО «ЛУКОЙЛ-НИЖЕГОРОДНИИНЕФТЕПРОЕКТ»

РОМАН КАРЯКИН

Директор

ООО «Интерсертифика-ТЮФ»

ЕКАТЕРИНА СКРЫПНИК

Генеральный директор 

ГК «Деловые информационные системы»

ОЛЕГ БЕЛОУСОВ

Эксперт по цифровой трансформации, CDTO

ГК «Деловые информационные системы»

ЕЛЕНА ХАЕРТДИНОВА

Исполнительный директор 

ГК «Деловые информационные системы»

КСЕНИЯ ТЕМНИКОВА

Доцент кафедры «Информационная безопасность»

Московский Политехнический университет

Стоимость участия

ИНДИВИДУАЛЬНЫЙна одного участника

STANDART

возможность посещения кейс-конференции без доступа к видеозаписям докладов

18 000

рублей

PREMIUM

возможность посещения деловой программы (+мастер-классы) с полным доступом к материалам кейс-конференции

21 000

рублей

ПОПУЛЯРНЫЙ ТАРИФ

КОРПОРАТИВНЫЙ (от 3 чел.)со скидкой 5% на каждого участника

STANDART

возможность посещения кейс-конференции без доступа к видеозаписям докладов

17 100

рублей

PREMIUM

возможность посещения деловой программы (+мастер-классы) с полным доступом к материалам кейс-конференции

19 950

рублей

КОРПОРАТИВНЫЙ (от 5 чел.)со скидкой 15% на каждого участника

STANDART

возможность посещения кейс-конференции без доступа к видеозаписям докладов

15 300

рублей

PREMIUM

возможность посещения деловой программы (+мастер-классы) с полным доступом к материалам кейс-конференции

17 850

рублей

До повышения цен

{dnn} : {dl}
{hnn} : {hl}
{mnn} : {ml}
{snn} : {sl}

информационные партнеры

КАК ЭТО БЫЛО В 2020 году

С 9 по 10 сентября 2020 года была проведена кейс-конференция, раскрывающая особенности использования цифровых инструментов в области менеджмента на примере успешных и неудачных проектов. В ходе нее были освещены особенности внедрения модулей оптимизации систем по стандартам ISO 9001, 14001, 45001 и другим, а также их преимущества и недостатки, проверенные на практике.

В самой конференции принимало участие более 150 слушателей и более 18 спикеров из России и СНГ, которые поделились успешным и провальным опытом. 

Прочитать пост-релиз, посмотреть фотографии и узнать больше о том как прошла кейс-конференция в 2019 году можно на сайте http://www.cifr2020.sunkt.ru

Участвуйте в кейс-конференции, внедряйте цифровые инновации в области управления системойменеджмента качества и уверенно двигайтесь к цифровому производству вместе с нами.

Остались вопросы?

Оставьте свои контакты и мы свяжемся с вами!

Нажимая кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных